Soins en entreprise

PROGRAMME

 

Analyse des besoins

Un audit et un dépistage des TMS peuvent être réalisés en amont afin de permettre un état des lieux de l’entreprise. Un de nos thérapeutes se déplace sur le site même de l’entreprise et procède à un dépistage des TMS à l’aide d’un questionnaire sur la localisation et la fréquence des douleurs, la réalisation de tests orthopédiques et neurologiques. 25 employés volontaires sont dépistés au maximum en une journée. A l’issu de l'analyse un rapport vous est remis permettant d’avoir une cartographie des souffrances musculo-articulaires des employés et les statistiques sur la localisation et la fréquence des douleurs. 

Analyse du financement

Trouver ensemble les solutions de financements direct (montage prévisionnel en assurance prévoyance) et indirect (économies prévisionnelles)

Communication interne

Diffusion de communiqués informatifs ciblés sur le programme auprès des salariés, des délégués du personnel et RH

Recherche et présentation du/des thérapeute(s)

Recherche du praticien adhérent au réseau BOS le plus proche, Nos thérapeutes sont formés à ces protocoles, formation à des techniques de soins similaires à celles pratiquées en milieu sportif de haut niveau, jugées excellentes dans l’art de traiter nombre de blessures musculo-articulaires.

Planning des consultations

Prédéterminer avec le service RH les dates d’intervention sur l‘année

Rendez-vous, traitements et accompagnement

•       Prise de rendez-vous en ligne sur le site de BOS

•       Questionnaire de Santé soumis à chaque salarié

•       Tests neuro-mécaniques et de dectection TMS dès la première séance

•       Séances rapprochées (pour déjà ceux atteints de TMS, fatigue, stress...), des consultations de stabilisation et ensuite de contrôle. Les protocoles de

         traitement sont issus et indexés sur les dernières données en terme de recherche scientifique.

Suivis et bilans semestriels

Analyses et bilans sur la fréquentation, pathologies, suivis de traitements (anonymisés) et satisfaction auprès des salariés

 

METHODES ET OUTILS

 

Démarche

L’audit est réalisé par un spécialiste (praticien) sur une journée entière ; la mise en place et le pilotage du programme sont effectués par un interlocuteur dédié de la société BOS par échanges téléphone et courriel ; les soins thérapeutiques sont effectués  sur site par un seul praticien référent (si nécessaire plusieurs en fonction de la taille du site) ; il faut une mise  à disposition d’une salle de 8 m2 min, facile d’accès aux salariés.

 

Outils

•       un questionnaire de santé général/habitudes de vie/Antécédents

•       Chaque thérapeute dispose d’un logiciel de suivi de traitements, d’une table de soin (possibilité de laisser sur place), matériels de soin (draps examen, outils de traitement)

•       un espace personnalisé pour chaque salarié sur le site BOS (coaching physique, conseils posturo-ergonomie, hygiène de vie)

 

Résultats détaillés et conclusion du rapport

•       un répertoire de la fréquence et la localisation des douleurs musculo-articulaires : une cartographie actualisée des T.M.S

•       Un rapport complet sur les échanges interservices

•       une classification des pathologies d’urgence, à risque ou à prévenir de l’appareil locomoteur via la réalisation de tests neuro-orthopédiques, biomécaniques et posturaux

•       Proposition de prévention BOS chiffrée et adaptée

 

EVALUATION

Questionnaires d’évaluation ; examens physiques ; réunions physique et téléphonique

 

LES « + »

Solution d’analyse innovante dans ce domaine de prévention

Praticiens dument diplômés (bac +5) et formés spécifiquement aux TMS

Offre complémentaire de suivi à moyen ou long terme

 

 

 

1  Consultation d’ostéopathie en entreprise : Impact sur l’absentéisme. Etude observationnelle ; l’intérêt de l’ostéopathie dans la prévention des arrêts de travail

2. Effective Ways to Implement a Successful Program OptiHealth

Les chiffres clef

- 40 %
d’absentéisme
+ 85 %
d’augmentation
de la productivité
600
thérapeutes

Nos partenaires